柿内 秀賢（かきうち・ひでよし）さん
：パーソル イノベーション 株式会社 学びのコーチ事業責任者/Founder。法人向けリスキリング支援サービス『学びのコーチ』事業責任者としてリスキリングを支援。支援者数は累計1,200名(＊)を突破。自身も人材紹介事業の営業部長から、オープンイノベーション推進部立ち上げやDXプロジェクトの企画推進、新規事業開発を担う過程にてリスキリングを体験。(＊2023年７月末時点)

＜伊藤さんからの主な質問＞
（１）企業の経営環境の「100年の一度の曲がり角」とは？
（２）リスキリングが必要なのは経営者なのでは？
（３）リスキリングできなかったら企業は成長のエネルギーを得られない？
（４）「伴走型の学習メソッド」とは？
（５）企業は実際にはリスキリングにどのように取り組んでいますか？
（６）企業が直面する「壁」、社員個人がぶち当たる「壁」とは？
（７）「これやった方が楽しいよ」が一番重要なのでは？
（８）「リスキリング・キャンプ」とは？
（９）手応えは？