柿内 秀賢（かきうち・ひでよし）さん
：パーソルイノベーション株式会社ReskillingCampCompany代表。パーソルイノベーションにてラーニング関連事業の事業開発責任者として法人向けリスキリング支援サービス「ReskillingCamp」を企画、立ち上げを経て、現在に至る。自身も、人材紹介事業の営業部長から、オープンイノベーション推進部立ち上げやDXプロジェクトの企画推進、新規事業開発を担う過程にて、リスキリングを体験。

＜伊藤さんからの主な質問＞
（１）今年3月に初の著書「リスキリングが最強チームをつくる」を発表なさいました。あらためて「リスキリング」とは？
（２）今まで多くの企業を見てきて、リスキリングがうまくいかなかった会社が抱えていた課題とは？
（３）リスキリングの適応力がある人、組織とは？
（４）具体的には、どんなステップを辿っていくのですか？
（５）本の末尾に「リベラルアーツを学んで、状況を客観視する能力を高めよ」と書いておられますね。どういうことですか？
（６）最近、興味深い提携をなさったそうですね。
（７）次の狙いは？