みなさん、こんばんは !!

本日７月９日(水) ２２：００〜２２：１０ は
『未来会議プロジェクト』(第１４期)をお送りします。

『未来会議プロジェクト』は日本経済新聞「未来面」の紙面と連動した
プロジェクト番組。毎シーズンごとにキーワードを決め、
そのキーワードに基づきながら、新しい時代の未来に向けた様々な課題を
企業トップが提示し、みなさんとともに解決策を考えていきます。

第１４期となる今期のキーワードは「切り替えましょう。」。

７月からご登場いただくのは
日本特殊陶業株式会社 代表取締役社長 社長執行役員 川合尊さん 。

連結売上高の約８割が自動車のエンジン点火用スパークプラグなどの
「内燃機関」が占めている同社。米トランプ政権などの政策により
足下ではEV（電気自動車）市場が飽和点を迎えているようにも
見受けられるものの、長期的視点でみれば、やはりEVなど非内燃機関を
メインとする市場が拡大すると考えられます。

こうした中、同社では「"非"内燃機関」の割合を2030年には４割、
2040年には６割まで高めるべく、事業ポートフォリオの転換や
組織改革に取り組んでいます。

その先頭に立つ川合社長は、これまでにも明確なビジョンを提示しながら
事業構造改革の指揮を執ってきましたが、今回 川合社長が着目しているのが
「ウェルビーイング」です。

「ウェルビーイング」とは、身体だけではなく、精神面・社会面も含めた
新たな健康を意味する言葉として用いられていますが、個人の価値観が
多様化する中で組織がまとまっていくために、「ウェルビーイング」という
概念がどのように作用していくのか、そして「ウェルビーイング」を掲げる
日本特殊陶業トップ・川合社長がみなさんに投げかける課題とは⁉

このあと 本日２２：００〜２２：１０の OA.を、ぜひCheckしてみてください。


また川合社長から発表される課題について、みなさんから420字程度に
まとめた投稿を募集します。川合社長にお選びいただいた優れたアイデアは、
番組や日本経済新聞の紙面やサイトで紹介されます!!

詳細は番組放送直後、本blog内で発表いたしますので、
こちらもぜひぜひご確認ください。