8月6日の「アサザイ 今日の1社」は、タカラスタンダード（7981・東証プライム市場）を放送しました。
今回は、取締役 専務執行役員 白坂 佳道 様にお越しいただき、独自の強みや成長戦略等についてお話を伺いました。
井上哲男より取材後記が届いております。ぜひご覧ください。
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取材後記
タカラスタンダード（7981）（東証プライム市場上場）
ラジオNIKKEIにて収録
お相手は、取締役専務執行役員の 白坂 佳道 （しらさか よしみち）様
「ホーローを活かした、世界で"唯一無二"のキッチンメーカー」
キッチンを中心とした水回り製品のメーカーとして抜群の知名度を誇るが、その沿革は1912年に「日本エナメル株式会社」として創業したことに始まる。
エナメルとはホーローのこと。創業者の『より快適できれいな暮らしに貢献する』という想いから、創業時は家庭用のホーロー食器や調理器具などを製造していたが、その後、1957年に日本初のステンレスシンクを製造し、現在のコア事業である水回り市場に進出し、1962年には世界初のホーロー製キッチンを開発している。
現在は独自素材である「高品位ホーロー」を使った製品を中心として、主にキッチン、浴室、洗面化粧台などにおいて展開する総合住宅設備機器メーカーに成長し、その国内シェアは同社調べで、システムキッチンが（新築マンション向けで約80%と圧倒的なシェアを誇っていることもあり）全体で約29％を占めて第1位、浴室が約14％の第3位、洗面化粧台が約22％で第3位と非常に高いものとなっている。
また、そのほかにも、ホーロー内装・外装パネルも手掛けており、現在開催中の大阪・関西万博のステージやトイレの外壁材や内装材にも採用されている。
業績も好調で、この3月期の決算発表を受けて、市場が大きく好感して反応した1社と言える。
その前期の業績は、売上高が前期比3.7％増収の2,433億円で過去最高を記録し、営業利益も前期比25.8％増益の156億円となった。
また、今期2026年3月期の業績予想として、リフォーム市場への拡販、生産の合理化・在庫圧縮などによる経費削減を実行することにより、売上高および各利益とも過去最高となる見込みを発表している。
同社は昨年5月に2027年3月期を最終期とする3か年の中期経営計画を発表されたが、長期ビジョンである『ホーローと共に、光り輝く魅力ある企業へ』の実現に向け、「変革への再挑戦」として、この3年間「収益力強化」と「持続的成長を実現する基盤構築」に取り組むことを謳っている。
同社の経営に係る資料を見ていていつも感心することは、きちんと過去を振り返り、総括したうえで克服すべき課題、進むべき方向性を明解に示していることだ。
今回は、前中計の反省点として「営業利益率の目標未達」を挙げ、今回の中計においては、この"率"に拘る姿勢を鮮明にしている。
前述した前期の好決算の背景には、価格改定効果、在庫圧縮などの合理化・コストダウン施策があり、今期についても、（前掲したように）生産の合理化・在庫圧縮などによる経費削減の実行を推進事項としている。全ては"率"のためだ。
その今回の中計を見て、私なりに「カタリスト」と捉えていることが2点ある。
それは、「リフォームでのシェアアップ」と「海外展開」。
現在の人口減少に伴う新築市場の微減傾向推移という事業環境において、豊富な住宅ストックのリフォームニーズの取り込みは重要課題だ。また、ホーロー素材を生かした唯一無二のキッチンメーカーとして、グローバル市場におけるプレゼンスを高め、プレミアムとして選ばれるキッチンブランドとなり、グローバルトップリーダーを目指す姿勢を示したことは非常に心強い。
鉄とガラスを融合した素材である「ホーロー」。
それは、清掃性や耐久性に優れ、キズや湿気・カビにも強いため、水回りに最適な素材と言える。そして、ホーローを水回り製品の主要部材としているのが世界でも同社のみである。日本のホーローを活かした唯一無二のキッチンメーカーの海外における躍進に期待し、同社が2030年度KPIとして掲げた「海外売上高100億円」の推移に注目していきたい。
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取材後記は以上です。いかがでしたか。
今回は、本日の放送に入りきらなかったロングインタビューもPodcast限定で配信しています。
是非お聴きください！
それでは来週もお楽しみに！
（関連ウェブ）
■タカラスタンダード IRサイト https://www.takara-standard.co.jp/ir/
取締役 専務執行役員 白坂 佳道 様と
