取材後記

キヤノンマーケティングジャパン（８０６０）（東証１部）

ラジオＮＩＫＫＥＩスタジオで取材・収録。お相手は上席執行役員（総合企画本部長、コミュニケーション本部長）の松阪喜幸様

「他のメーカーにあってキヤノンに無い言葉」

▼"絞り"と"シャッター速度"
　日比谷公園の目の前にあった旧三井銀行本店の"菱形の格子（こうし）"。

　これを聞いてピンと来る人はかなりのカメラ通である。雑誌「日本カメラ」は毎月メーカーが発売したレンズを使って日比谷通りの反対側から"菱形の格子（こうし）"を撮影し、その真ん中や四隅を拡大してその性能を評価していた。

　１９７０年代から１９８０年にかけて一大カメラブーム（一眼レフ・ブーム）が起きた。レンズを通して写真を撮る際に必要なものは「光」である。そして、必要な光量は「水量」に置き換えると分かりやすい。被写体の手前から向こうまでピントが合っている写真を撮りたければ、レンズの「絞り」を閉じる必要がある。絞りとは水道の蛇口である。蛇口を締めた状態で水量を確保するには長い時間水を流さなくてはならない。この時間がカメラでは「シャッター速度」である。絞りを閉じる（「絞る」という）のであればシャッター速度は遅くなり、手ブレが起きやすくなる。そのため、暗い天空を写す場合などはそうならないように三脚を用いるのである。

　つまり写真を撮るということは、絞りとシャッター速度を決めるということだ。そして昔はこの組み合わせを自分の判断で決めていたのであるが、「絞り優先」とか「シャッター速度優先」という、どちらかを決めれば後はカメラが自動的に判断してくれるという機能がついたことにより前述のブームが起きたのである。そんな中、キヤノンは「キヤノンＡ１」（「カメラロボット」）という世界初のプログラムＡＥ搭載のカメラを発売して話題となった。ファインダーを覗いた際の驚きは忘れられない。針が動くのではなく、表示がＬＥＤデジタルであったのだ。とんでもないことがカメラに起き始めていると感じたが、カメラが電子部品競争の場となったのは間違いなくキヤノンのこの製品によるところが大きい。そして、その結果、多くのカメラメーカー、レンズメーカーが去り、少数のメーカーのみが残った。カメラ市場は衰退したのかと思っていたが、数字を聞いて驚いた。１９８０年に１２０万台であった一眼レフ市場は現在２２０万台（一眼レフとミラーレス一眼の合計）と大きく伸びているのだ。

▼"プログラムAE"内臓
　他の電気機器企業に多くあって、キヤノンにあまり無いもの。それは「撤退」の２文字である。

　キヤノンの強みは、事業展開上、長く収益性が保てる分野を見つけ、それに集中特化してきたことにあると思う。それはまるで必要な光量から逆算して絞りとシャッター速度を弾き出したプログラムＡＥが企業内にあるかのようだ。その最たる部分が複写機であり、他の白物電化製品と違い、後進需要がストックビジネスになる。複写機はもともと「電気機器」の分野ではなく、「精密」の分野である。以前「精密」に属していて「電気機器」に業種転換したキヤノンを含む数銘柄の堅実な業績はこれによる部分が大きい。

▼3ヵ年計画と、今期の見通し
　半導体と液晶基盤の露光装置を除くキヤノン製品の国内独占販売権という圧倒的な強みを持ったキヤノンマーケティングジャパン。複写機を含むビジネスソリューション分野がおよそ売上の半分程度を占め、カメラなどのイメージングシステム分野が３割弱、ＩＴソリューション分野が２割強、そして、これからの伸びが期待される産業・（光学の強みを生かした）医療分野が５％程度の売上構成となっており、バランスがよく映るが、これからの３年間の計画ではその売上を平均７％増加させるという。大きな数字ではあるが、既存事業の伸びは３％増の見込みということは新規領域への期待の高さが分かる。今期の見込みは前期比で売上高が２．４％の増収と、３ヵ年の平均を下回るが、これは来期以降に新規領域が伸びることを意味していると考えられる。

　となると、利益項目の伸びもそうなのかと思われるが、新規領域の収益が当然小さいであろう今期の利益見込みは、営業利益、経常利益が前期比で１０％程度の伸び、最終利益については１８％（同）の伸びを予想している。やはり"キヤノ販（旧社名の市場愛称）強し"である。そのバリュエーションは昨日２月２５日時点でＰＥＲ１６．９９倍、ＰＢＲ０．７９倍である。自己資本比率５５％、無借金。。。今週も無論、ＮＩＳＡ用「イノウエ・セレクト」シールをペタリである。（了）