番組紹介

ラジオNIKKEI第1 毎週木曜日 12:15~12:30

「経営コンサルティングの神様」として、経営者や企業向けに全国で数多くの講演と執筆活動をされている小山昇さん。その小山さんを塾長にお迎えした実践経営塾が、ラジオ番組として誕生します!
小山さんの「経営ノウハウ」をラジオを通じ「生の声」で伝授します。また、ツイッターやブログなどでは小山さんへのご質問やお悩みを受けつけて放送で小山さんの回答が聴けることも。さらに塾長自らリスナーに「宿題」を投げかけ、その回答をツイッターやメールなどのデバイスでも返答する「双方向番組」です。koyamaradioをフォロー

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2/9放送後記

2017.02/10 番組スタッフ 記事URL

こんにちは、番組進行役の小野慶子です。
日本中、寒い週になりましたね。体調など崩していませんか?ご不便はありませんでしたか?

さて、今回の番組は、今月のゲストにご出演頂きました。
株式会社ミスターフージョン 代表取締役 石嶋洋平さんです。2回目のご登場です。
前回の時、勢い溢れる会社と言う印象が残っていますが、約2年ぶりにお会いした今回もその勢い衰えず、いや、ますますエネルギーいっぱいの石嶋さんでいらっしゃいます。
Webコンサルティング事業をなさっています。

小山さんの会社 武蔵野さんのホームページなども担当していらしゃいましてこれまでの経緯を伺いました。ご縁のきっかけが、なかなか大胆。というか、共通キーワードは「即決!」。
小山さん、石嶋さん、そして、お二人のご縁を取り持った方、皆さんがお見事というか、潔いというか、簡単に真似できないほど大胆です。
詳しくは番組で是非お聞きください。

石嶋さんは、小山さんのご指導でいろいろな改善、改革に取り組んでいらっしゃいます。
中でも他社買収を複数件なさったとか。そして、急成長で社員数も急増。どのような対策をなさったか、何が役立つか、お話くださっています。
こんな風に急成長して、そのノウハウを真似してみたいものです。

石嶋さんは武蔵野さんのバックヤードにベンチマークにもいらしていて、その時の感想も伺っています。
次週も引き続きご出演頂く予定ですので、お話の続きを聞かせていただこうと思います。

小山さんのご著書「仕事ができる人の心得 増補改訂版」(CCCメデイアハウス)からご紹介いただく「きょうの心得」は、『生産性向上』でした。
業績を左右するのは、費用ではなくて成果です、と、費用を抑えることではなく、「成果をあげることのみに戦力投入!!」とのこと。
前向きになる納得のお言葉でした。

では、次回もお楽しみに。

2/2放送後記

2017.02/04 番組スタッフ 記事URL

いかがお過ごしですか。番組進行役の小野慶子です。
番組は、毎月第1週にお送りしている「小山昇の経営相談室」をお送りしました。
リスナーの皆様からお寄せいただいたお悩み、ご質問を月に1度まとめて取り上げ、小山昇さんから直接のアドバイス、お答えをお届けしております。

今回は、次の 5つのメールにお答えしました。
・ 小さなバーを経営しているとおっしゃる方からのご相談でした。ランチを始めようと思うがどうしたら売り上げが上がるか。
小山さんのご回答は、とても具体的ですぐに実施してみたくなるようなものでした。
・ 役員が職場でいびきをかいて寝ている。低次元の相談で心苦しいと添えてのご相談。
・ 愛嬌あるが仕事のミスの多い女性社員。意識も意欲もあるがスキルがないので、5人の会社では迷惑。教育にも時間を取られ、どうしたらいいか。
こちらもズバッと小山さんが解決方法をお話くださっています。
・ 残業が減り、ボーナスも出ない、社内は不満だらけの武蔵野会員企業の方から。どうしたら会社がよくいくか。
・ 自社の社長が社員の話を最後まで聞かない。人の意見を聞かない社長との付き合い方を。
小山さんも何かおかしいときは、割り込みますか、とのご質問もありました。

いつものように小山さんのお答えでスッキリ!!
皆様どうぞご質問やお悩みをお寄せください。
経営やお仕事のことはもちろんですが、きっとそれ以外の人生の悩みにも答えてくださるかもしれません。
番組ホームページの右側にメール送信フォームのアイコンがあります。
そちらからどしどしお寄せください。お待ちしてます!

1/26放送後記

2017.01/28 番組スタッフ 記事URL

いかがお過ごしですか。番組進行役の小野慶子です。
今月は、「従業員が成長できる体制」をテーマにお送りしました。

ゲストとして、ランドマーク税理士法人代表社員の清田幸弘さんにお越しいただきました。
145名のスタッフを擁する大きな税理士法人を経営されています。

御担当者が依頼案件それぞれに個別に対応されるお仕事柄、従業員全員が一度にまとまってということは少ない職場だと想像します。そういった組織をまとめ、成長させていらっしゃる清田さんのお話、とても勉強になります。
相続対策や中小企業の経営、マーケティングなど総合的なコンサルティングもなさっています。
今回は、実際にどんなお仕事なさるのか伺ってみました。
相続セミナーも運営されているので、相続と贈与の違いを教えていただいたり、
信頼できる税理士の見つけ方も教えていただいたりしました。
やっぱり経験第一だそうですが、税理士さんって一人前になるのにどのくらいかかるのか、一人前になるとどのくらいの件数を担当するのかなど、普段聞けないことも伺いました。
会社経営しているとほとんどが税務の専門家に依頼しますよね。得意な分野や経験など様々なのですね。

ちなみに、普通の税理士事務所では、30%くらいが税務署の調査が入るそうですが、清田さんのランドマーク税理士法人さんはなんと1%だけなんですって。
なぜ?その技も教えてくださいました。

お聞き逃しの方は、ぜひオンデマンドでどうぞ。ページ右側からアクセスいただけます。
また、Radiko.jpやポッドキャストも ライフスタイルに合わせてご利用くださいね。

来週は、2月第1週「小山昇の経営相談室」をお送りします。
お寄せいただいたご質問が取り上げられるかもしれません。お楽しみに!

 

1/19放送後記

2017.01/23 番組スタッフ 記事URL

祝 !! 放送300回記念 !!
ありがとうございます!お陰様で、この番組も今回で300回目の放送をお送りすることができました。ずっと欠かさず聴いてくださる方もたくさんいらして、ただただ感謝です。
今回は、引き続き、ランドマーク税理士法人代表社員の清田幸弘さんにご出演いただき、「環境整備の導入」と題して、お話しいただきました。

税理士事務所としてとても大きくされていてスタッフは145名もいらっしゃいます。環境整備はどのようになさっているのでしょうか。また、税理士事務所での環境整備、その位置付けは?など伺いました。
環境整備を導入したことで何が変わったか、どのような効果があったか、そして、小山さんがいつもおっしゃってる重要な点検作業もどのように実施されているかなどお話くださいました。
それから、営業所をたくさんお持ちですから、横のつながりはどのようにされているのでしょう。
また、人事評価も武蔵野式を導入されたそうです。これらの点も教えていただきました。
いずれも即答!しっかりはっきり信念をお持ちであることがすぐに伝わってくるお話ぶりでした。
頼り甲斐のある方ってこういう方なのだなと感じた次第です^^
来週も引き続き、清田さんにご出演いただきます。
どうぞお楽しみに。

さて、300回目の放送でしたが、この番組は、会社経営者はもちろん、社員の方や学生さん、そして主婦の方まで聞いてくださっています。そう、小山さんのお話は、経営だけでなく人生や子育てのヒントや教えにもなるんですよと、逆にリスナーの方から教えていただくほどです。
これからも小山昇さんの教えと魅力をお届けして、皆様のお役に立つ番組であることに努めます!
よろしくお願いいたします!

1/12放送後記

2017.01/13 番組スタッフ 記事URL

もうすっかりお正月気分は抜けた頃と思いますが、いかがお過ごしでしょうか。
こんにちは、番組進行役の小野慶子です。

番組では、今年最初のゲストをお迎えしました。
ランドマーク税理士法人代表社員の清田幸弘さんです。もちろんご本人が税理士、行政書士でいらっしゃいまして、また支店をたくさんお持ちで、現在スタッフが145名もいらっしゃる大きな大きな事務所を経営されています。業界トップの成長率と伺っています。

今月は「従業員が成長できる体制」をテーマに清田さんの組織の人材管理育成についてじっくり伺っていく予定です。
今回は1回目「組織づくり」と題してお送りしました。
武蔵野さんのサポート会員でいらっしゃって勉強会にも積極的に参加なさっていますが、そもそもスタッフの皆さんも税務会計など専門家で、高学歴の方が多い組織ですから、どんな勉強、教育が必要だったのか伺いました。
また、社内の勉強会もしっかり開催されていて、具体的に伺いましたが、実行力継続力もお見事です。組織をまとめる優先順位も伺いました。ああ、やはりそこなのですね、と納得でした。是非番組でお聞きください。小山さんの教えを見事に実践されています。
計画から実行、チェック、改善とPDCAをしっかり回すことについても、具体例を聞かせていた感じです。

毎日、毎月、朝礼やらチェックやらを続けるのは大変なことです。それをサクサクとこなす清田さんはお目にかかった印象もとても若々しい方です。身も心も張りが必要だとわかりました!
男性にこんなこと言ったら失礼ではあリますが、清田さんお肌もツヤツヤ。
って、私、化粧水たくさん塗るだけじゃダメかしら、、、(笑)

来週も引き続き、清田さんにご出演いただきます。
お楽しみに。

1/5放送後記

2017.01/07 番組スタッフ 記事URL

明けましておめでとうございます。番組進行役の小野慶子です。
どのような年明けを迎えられましたでしょうか?ご家族でお友達とあるいは一人のんびり等々、いかがでしたか?
今年が皆様にとって良い年になりますように。

さて、新年最初の放送は、「小山昇の経営相談室」です。
お寄せいただいたご質問、お悩みに小山さんが直接お答えしました。
毎月第1週にお送りしているこの相談室篇は、経営者の皆様からだけでなくいろいろな立場の方々から、さまざまなご質問をいただいています。中には、ご質問自体がすでに勉強させていただけるような内容だったり、野次馬的心でお悩みを聞きながら、小山さんのアドバイスを早く知りたくなったりと、読み上げるだけでも楽しませていただいています。

今回取り上げたご質問内容は、
・お父様の後を継がれた方から、お姉様のご主人の進退をどうしたらいいか、お父様と甥御さんとの関係を含めたお悩み。
・人手不足で初任給を上げるが、他の従業員も一緒にあげるべきか。
・経営者1年目、休めないがそれでもいいか。
・社内不倫の噂は、放っておいて良いか、それとも正すべきか。
・パートさんからの声は、どのように活かすべきか。
・セクハラ、高圧的な社長。女子社員がやめてしまう。その対処は。武蔵野さんの場合の処罰は。

今回は、人間関係のご相談が多かったですね。
裏はデジタル、表はアナログでとおっしゃる小山さんですが、こうやって皆様のお話伺っていると、経営は人がたくさん関わるものなのだなと改めて思います。
また何かありましたら、お寄せくださいね。

そうそう、よろしければ、ご相談のその後も伺えたら嬉しいかも。
では、来週は今年初ゲストをお迎えしての放送です。
どうぞお楽しみに!

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パーソナリティ

小山 昇
こやま のぼる

1948年山梨県に生まれ、東京経済大学卒業後、 日本サービスマーチャンダイザー(現在の株式会社武蔵野)に入社。 1977年に(株)ベリーを設立し社長に就任、1987年に現職に就任。 1990年、株式会社ダスキンの顧問に就任。1992年顧問を退任、現在に至る。 全国の経営者でつくる「経営研究会」主催。 株式会社武蔵野は2000年日本経営品質賞、2001年経済産業大臣賞、 2004年「IT経営百選」の最優秀賞、2010年「ハイ・サービス日本300選」を受賞。 2010年国内初日本経営品質賞2度目の受賞。 現在370社以上の会員企業を指導、日本経営品質賞受賞の軌跡、 中小企業のIT戦略、実践経営塾、実践幹部塾と、全国で 年間120回以上のセミナーを行なっており、講演は明日からの 仕事に役立つようにと実務中心の内容。 著書に「仕事ができる人の心得」(阪急コミュニケーションズ) 「朝30分の掃除から儲かる会社に変わる」(ダイヤモンド社) 「無担保で16億円借りる小山昇の“実践”銀行交渉術」(あさ出版) 「本当に儲ける社長のお金の見方」(中経出版)など。

小野 慶子
おの けいこ

フリーアナウンサー 株式会社サクシード.代表取締役 東京アナウンス学院アナウンス科 講師 日本語教育資格取得(日本語教育能力検定合格) アナウンストレーナー 青山学院大学文学部卒業。1961年生まれ。 学生時代より放送タレント活動。その後、株式会社エスオープロモーションに所属し、NHK、TOKYO‐FM、ラジオNIKKEI(旧ラジオたんぱ)等様々な番組にレギュラー出演。 独立後、有限会社サクシード(現、株式会社サクシード)を設立。音声媒体制作全般に携わると同時に、現役フリーアナウンサー・ナレーターとしても活動中。 免許:日本語教育能力検定合格・普通自動車一種免許・自動二輪中型免許(400㏄) 特技:日常英会話・ピアノ演奏

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