普段は研修講師として活躍中の根本幸治さん。
この根本さんがビジネスパーソンに役立つなにかをお届けしようと選んだ3人が大竹 美喜さん、澁谷耕一さん、田崎正巳さんでした。


大竹さんからはビジネスを成功させるための「想いの強さ」を、澁谷さんからは単にお金の面だけでなく、人が持つインテリジェンスを含めた「金融機関との新しい付き合い方」を、田崎正巳さんからは断捨離の心で「ビジネスの再構築・集中を図る」ことなどをお伺いしました。

それぞれエネルギッシュな3人の共通点を根本さんは「主観を大切にすること」とくくりました。いったいその意味はどういうことなのか。そしてそれがなぜビジネスパーソンに大切なのかを、ぜひこちらからお聴きいただきたいと思います。

普段は研修講師として活躍中の根本幸治さん。
この根本さんがビジネスパーソンに役立つなにかをお届けしようと選んだ3人が大竹 美喜さん、澁谷耕一さん、田崎正巳さんでした。


大竹さんからはビジネスを成功させるための「想いの強さ」を、澁谷さんからは単にお金の面だけでなく、人が持つインテリジェンスを含めた「金融機関との新しい付き合い方」を、田崎正巳さんからは断捨離の心で「ビジネスの再構築・集中を図る」ことなどをお伺いしました。

それぞれエネルギッシュな3人の共通点を根本さんは「主観を大切にすること」とくくりました。いったいその意味はどういうことなのか。そしてそれがなぜビジネスパーソンに大切なのかを、ぜひこちらからお聴きいただきたいと思います。

これまでのモンゴル人の生き方は世界一の「断捨離」生活でした。

モンゴル人は遊牧生活ですから年に何回も引っ越します。移動式住宅であるゲルには最低限必要なものしか持ちません。これを1000年単位でやってきた結果、物にまったくこだわらないませんし、幸せは目に見えないものに見出します。

ただ残念ながら、1990年代以来、首都ウランバートルで定住がはじまり、物欲が育ってきた。物がないことが不幸になってしまいました。

こういったことを見たうえで今後、日本はどういった方向に向かうべきなのか。そして日本に住む我々個人は？

ぜひ番組をこちらからお聴きいただき、生き方を考え直してみませんか？

今回は個人の「断捨離」がテーマです。
これまでの日本社会は終身雇用でしたから、会社に個人を合わせていけばよかったのですが、これからの人材流動化の時代ではそれぞれがプロとして自分の強みを売っていくことが必要となってきます。多少の弱いところは目をつぶってでも、長所を伸ばすことが大切です。

そして、これだけインターネットが普及しているとネットの情報は誰にでも手に入る。それではこれからのビジネスパーソンは現場に注目すべき・・・。

ここから先はぜひ番組をこちらからお聴きください。

経済環境は常に変化します。だから事業の見直しを含めた、前向きな「断捨離」が必要になってくるのは必然です。

しかし、日本の経営者はそれが苦手。というのは、終身雇用、内部登用が主な日本企業において、経営者になった方は、過去の事業で成功なさった方。だからこそ、事業の見直しは、自分で行った事業の撤退、決断の否定、つまりは自己成功否定、自己存在否定までして「断捨離」を実行しなければならないこともあるわけです。

そんなとき経営者は何を、どう考えるべきなのでしょうか。

そして「断捨離経営」は決して大企業だけのためのものでなく、「中小企業」にも必要なものです。中小企業にとって「断捨離」が必要な理由とは？

ぜひ、こちらからそのわけをお聞きいただきたいと思います。

澁谷さんは行動の人です。多分あってくれない相手にだめもとで、アポを取ってみる。誠意をもって交渉をやってみると意外と会えたりすることが多い。駄目でもともとですから、会えたらすごいラッキーですよね。そんなことで人脈が広がっていきます。

そんな澁谷さんが、普段心がけていることそれは、1日1日を大切に生きる。精一杯働くことなんだそうです。それはなぜなのでしょうか。そして澁谷さんが関心を持っているテーマは何なのでしょうか？

若いビジネスマンの方にもっと伝えたい。やっていきたい。そういったことが澁谷さんにはあります。

そして若い方に限らない、今働き盛りの皆さんへのメッセージもあります。ぜひこちらからお聴きください。